孙连才还表示，央企重组以来，国企改革一直处于深入推进阶段，现在央企重组步伐明显加快。中华人民共和国最高人民法院保留所有权利。未经本协议授权，禁止下载、使用或镜像。央企重组早已不是什么新鲜事，但此次资本重组中两家央企的关系却值得一提。
中国企业改革与发展研究会研究员吴刚良对华夏时报记者表示：近年来，一些央企出现工业部门发展不平衡、产能过剩等问题。资产重组可以整合优势资源，减少同质竞争，补齐产业链短板，扩大中央企业优势板块的规模和抗风险能力。
1、中国电建回购了吗
中国电建年报显示，2017年至2019年，中国电建曾经引以为傲的房地产开发业务大幅下滑。三年时间，房地产对总收入的贡献率从6.95%下降。至5.43%；房地产板块毛利率从22.55%下降至19%。
2、中国电建回调了几年
中国电建、电建集团国有企业重组，一方面是国企三年改革的要求，顺应时代发展；另一方面是对标世界一流企业的具体行动步骤。资产重组不仅是做大企业规模，更是补齐企业业务板块的短板，打造更强的央企核心竞争力。公告显示，中国电建拟以电建集团持有的246.53亿元优质电网辅助产业相关资产置换其247.19亿元房地产板块资产。
3、中国电建回购股票
2016年，中国电建向外界披露拟与控股股东进行资产置换，并试图与武汉老牌房地产企业南国地产进行资产重组，以剥离电建房地产。值得注意的是，公告提到，电建集团为中国电建控股股东，持有中国电建58.34%股权，本次资产置换直接涉及247.19亿元房地产板块资产。中国审判流程信息公开网、中国裁判文书网、中国执行信息公开网、最高人民法院为人民服务系统、场景导航。
4、中国电建回购
而且，中国电建和电建集团原本是同一家公司。将房地产板块资源交换给电建集团，并不意味着将房地产资源完全让给他人。对于中国电建来说，这显然利大于弊。 2019年12月，中国电建对子公司天津海孚实施债转股，协商债转股金额163亿元。房地产板块的亏损或许是中国电建热衷于置换这些资产的原因。
北京大学纵横管理咨询集团合伙人孙连才告诉本报记者：一方面，中国电建、电建集团国有企业重组是三年国企改革的要求。顺应时代发展的企业；另一方面是对标世界一流企业。具体行动步骤，资产重组不仅是做大企业规模，也是为了补充企业业务板块的短板，打造更强的央企核心竞争力。