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对于张父子来说，此前他们以15.5亿元的价格转让了万家乐的控制权，如今又花费7.45亿元回购了万家乐的厨电业务。经过这样的来回交易，他们的账面上仍然获得了约8.05亿元的净利润。在万家乐之前，另一家同样起源于珠三角地区的家电企业——奥马电器已经进行了展示。 3月15日，深交所就万家乐资产出售草案发出问询函，重点质疑万家乐燃气具公司7月至8月出现巨额亏损，要求万家乐作出解释。

比如，今年上半年，万家乐输配电设备业务收入6.64亿元，厨卫电器产品系列收入12.91亿元。两者比例接近1:2。记者向广州基金相关媒体负责人询问公司投资万家乐的目的，但对方表示目前无话可说。从前期大股东的变更，到目前计划剥离营收规模最大的厨房电器业务，万家乐的一系列动作犹如腾笼换鸟。

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同年6月，宏与热播剧《幸福到万家》组成CP，成为一名幸福助理官。它将智能美厨卫产品上线，并推出极致PRO套餐，将美好厨卫生活传递给更多人。新一代消费者为更多陷入困境的中国家庭提供更好的厨卫生活；中秋节期间，万家乐微电影《人生有时》温馨发布，讲述了一个贴心陪伴、幸福家园的故事。

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据奥维云数据监测，2021年、2022年，万家乐零冷水热水器线下市场占有率连续两年位居全国第一；进入2023年后，万家乐小容量燃气热水器零售份额将线上线下兼具。达到95%以上，具有显着的领先优势。与目前众多热衷向虚拟世界转型的上市公司一样，万家乐在以输配电设备业务为主业的同时，未来也将向金融行业转型升级。深交所3月15日发出的问询函也要求万家乐回应发展金融业务的原因和优势。

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对此，万家乐目前的应对措施是结合上市公司现有输配电设备业务的特点，通过开展供应链管理和商业保理业务，提高上市公司的资产周转效率。截至目前，万家乐已组建顺德、长沙两个全国客户服务中心，以及华北等地区三个区域呼叫中心，负责全国范围内的用户服务信息处理。大股东通过引入广东资金，掏空上市公司，获取巨额利润。宏现在是一个空壳。大股东获得核心资产权益后，再通过空壳股价操作赚取利润。

围绕科技美学和智能家居方向，万家乐将厨卫空间打造成艺术空间和智能整体，构建健康、舒适、多元化的厨卫生活。宏观将深化改革，坚决转型，稳中求进，打造高质量发展新高地，实现高质量增长。万家乐始终以消费者为中心，不断提升服务能力，全面推进企业品牌发展，服务品牌实力走在行业前列。长期以来，万家乐的收入来源一直是厨房电器而非输配电设备业务。