上海城投控股 张辰，上海城投控股股份有限公司董事长

拥有话语权后，上海城投展现出了非常强的投资管理能力和盈利能力。近日，云南城投公告称，公司控股股东云南康旅控股集团持有的公司640,150,575股（占公司总股本39.87%）已被冻结等待，占其持股比例为100%。 2017年，为了加快城投控股在环保领域的拓展，提高市场竞争力，上海城投集团决定再次引入战略投资者，最终选择了实力雄厚、在国资领域拥有丰富经验的弘毅投资。国有企业改革与管理。

中环线建设办法也确立了上海城投承接市政工程的主要方式，即设立独立的项目公司，专款专用，借贷还款一体化，封闭式运营，项目公司同时承担融资和债务偿还责任。上海城投自然而然地承担起了融资主体的角色。同时，也成为中环线建设的主要投资主体，掌控整个项目进程，拥有绝对的话语权。 2018年以来，上海城投集团营业收入和资产规模持续上升，资产负债率稳步下降。

1、上海城投蒋曙杰

目前城投控股集团化改革的架构已基本形成，专业化方向已基本确立。但适应专业化发展的一系列体制机制的设计还有待进一步深化。下一步，吸收合并完成后，上海环境集团将从城投控股存续分立，并以分立主体申请在上交所主板上市。通过与环保领域的国外巨头合作，上海环境集团确定了发展目标：成为生活垃圾处理行业的龙头企业，抢占环保产业蓝海。

2、上海城投控股的公司

此举不仅将彻底化解集团各子公司之间潜在的同业竞争风险，也有利于城投控股及B股股东的利益。但城投公司从投融资平台向独立经营的法人实体转型并不容易。其中最突出、最难解决的是债务问题。

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早在2008年底，刚刚完成资产重组的城投控股就尝试了子公司层面的混合改革。最终，2010年，出售子公司上海环境集团40%股权，并将主营环保业务引入美国上市。该公司旗下WMI 香港子公司维尔贝莱特中国控股有限公司(Wheelabrator China Holdings, LTD)。作为战略投资者。中环路项目是上海首个实行市场化运作的大型城市道路项目。前期设计、施工全面实行公开招标，提高投资效率。

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通过此次混合所有制改革，上海环境集团不仅引进了国外先进环保企业的前沿技术和运营经验，还实现了经营机制的转型，完善了上海环境集团乃至城投控股的法人治理结构。可以说，上海城投集团的成功转型为其他城投集团提供了良好的范例，值得其他城投集团学习和借鉴。上海城投集团不仅是国内成立的第一家城市投资公司，也是第一家实现成功转型的城市投资公司。

过去，城投控股有两股力量：国有股东和独立董事。现在它拥有三种力量：国有股东、资本和独立董事。