嘉能可首席执行官格拉森伯格的职业生涯始于煤炭行业，曾吹嘘世界对煤炭的渴望，现在仍然对煤炭充满热情。煤炭是全球最大煤炭出口商嘉能可最重要的利润来源之一。石油和天然气对许多顶级交易商来说仍然至关重要，嘉能可、维托、Giga 和其他公司似乎没有道德疑虑。
作为全球最大的大宗商品交易商，嘉能可等几家大宗商品前沿企业实际上已经超越高盛、摩根士丹利、摩根大通等华尔街著名投行，成为近十年来最赚钱的公司。 2022年8月，嘉能可位列2022年《财富》世界500强排行榜第23位。嘉能可可能缺乏一些杰出的商业历史和随之而来的商誉积累，但它的限制也较少，有更多的交易和扩张空间。
1、嘉能可和青山结局
嘉能可创始人马克里奇在塑造大宗商品交易商的看法方面发挥了关键作用。 2010年之前的10年里，大宗商品交易蓬勃发展。嘉能可、维多、嘉吉三大大宗商品贸易巨头的利润之和超过了苹果、可口可乐等全球知名商业巨头的利润之和。多年来，嘉能可通过收购和开发农业、采矿、冶炼、精炼和加工生产资产，从纯粹的第三方营销商品机构转型为多元化的自然资源集团。
2、嘉能可市值
上半年，全球大宗商品交易巨头嘉能可因镍轧空、贿赂和市场操纵案件等传闻多次登上财经头条。主要涉及金属交易商嘉能可，石油交易商维多、托克、摩科瑞、贡渥，以及四大谷物交易商ABCD——阿达米、邦吉、嘉吉、路易达孚。
3、嘉能可属于哪个财团
目前，嘉能可已形成贸易与自产、能源、金属矿产、农产品三轮驱动的业务格局。形成了锌矿占比全球第一、铜矿占比全球第三、镍矿占比全球第四的行业地位。也是全球最大的海上动力煤出口国。石油贸易是其赖以发家的传统优势，占全球的15.28%。简而言之，嘉能可在金属和能源领域拥有绝对的主导地位。
用金融杠杆撬动大宗商品贸易，用大宗商品贸易控制自然资源开采，最终打破下游贸易商和上游制造商之间的行业界限。这正是嘉能可在世纪并购中拟建立的行业市场新秩序。 2005年至2019年，通过疯狂杠杆和并购快速扩张，嘉能可不再是单纯的大宗商品贸易商，而是一家集开采、冶炼、生产、贸易于一体的全球综合矿业公司。