随着中国企业频繁收购海外企业，跨国巨头也将目光瞄准了中国本土企业。因此，中国企业不仅在规模上扩张，更注重技术、专利、品牌、渠道等无形资产的收购。要约收购是上市公司收购的传统方式，也可以说是最主要的方式。各国关于上市公司收购的立法都将其作为法规的基本内容。
例如，新日恒力以15.65亿元收购博雅干细胞80%股权，导致2015年报收购商誉增加14.2亿元。然而，新日恒力2015年底的净资产仅为10亿元人民币。
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通常收购方在未咨询对方管理层的情况下，在证券交易所秘密吸收对方股份，并提出出其不意的收购要约。目标公司管理层对此会采取不合作的态度，或者提出意见和建议。股东拒绝收购要约或要求股东大会授权公司管理层采取反收购措施。因此，敌意收购通常会导致收购方大幅增加收购成本。是的，中国家电企业已经在全球崛起，其道路上的关键点之一就是不间断的并购。
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这必然导致协议收购在机会均等、信息披露、公平交易等方面受到更大的限制。许多国家的立法都限制甚至排除了协议收购的合法性。并购最早出现在美国。经过五次大的并购浪潮，今天的产业格局已经形成，涌现了一大批具有全球影响力的跨国公司。但如果结合近年来席卷中国资本市场的中国式上市公司收购狂潮来看待这个案例，就会发现这种现象的出现并不荒唐，而且很可能会持续下去。未来发生的事情。
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这笔1万亿元的并购商誉是中国资本市场的一条悬河，高悬在亿万股东的头顶，随时面临溃坝的危险。对于这些有良知的上市公司，当他们不得不依靠这种高风险的中国式并购来进行产业转型升级时，笔者给出以下建议可供参考，希望能帮助他们克服这种极其危险的并购陷阱。强制收购是指大股东持有公司一定比例的股份，并被法律强制在规定时间内发出全面要约时发生的收购。
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混合收购是指收购方以现金、公司股票或债券等其他有价证券的混合方式作为对价向目标公司股东支付的公司收购。股票收购可以通过合并（Merger）或要约收购（Tenderoffer）的方式实现。但由于我国特殊的股权结构，存在大量的国家股和法人股无法在证券市场上市流通。因此，协议取得有其必然性、合理性和现实性。
合并中，被合并企业的法人实体不再存在；收购中，被收购企业仍可以作为法人实体存续，其产权可以部分转让。其次，德国企业在工业4.0、生物医药、电动汽车等热门领域拥有强大的研发能力和大量的关键专业知识。它们是渴望产业价值链升级的中国企业急需的战略资产。